Hamburg, 09. Juni 2017 – Wieviel Budget wenden Sie für Stellenanzeigen auf? Wieviel Aufmerksamkeit erhalten Ihre Jobofferten bei einem immer kleiner werdenden Bewerbermarkt? Messen Sie Ihren Werbeerfolg im Recruiting überhaupt? Unübersehbar sind die neuen Herausforderungen für die HR-Strategie in Hotellerie und Gastronomie.
Bei weiter sinkenden Bewerberzahlen – Azubi bis zu -70% – muss das HR-Marketing erheblich professioneller werden. Denn: Gäste zu gewinnen ist nicht das Problem, neue Mitarbeiter anzuziehen dagegen schon. Illustre Initiativen wie nun von Prizeotel mit Emoji für mehr Spaß an einem Zukunftsjob in der Hotellerie zu werben, muten zwar für manche noch merkwürdig an, sind aber just ein probates Mittel für mehr Erfolg im Recruiting.
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Das sind die wichtigsten Maßnahmen im HR-Marketing:
- Umfangreiche Landingpage für Jobs & Bewerber auf Hotel-Webseite
- Direktbewerbung auf offene Stellen mit Recruiting-Tool (z.B. https://www.hospitality.pro/recruitment)
- Gezielte Onlinewerbung im Social Web für Direktbewerbung (Facebook, Instagram, YouTube!)
- Ausgefeilte PR-Strategie für Recruiting: Pressemitteilungen, Blog, separate Social-Media-Kanäle bei Instagram, Snapchat, YouTube
- Jahresprogramm für Ausbildung (Workshops, Ausflüge, Jobtausch) und Weiterbildung (1)
- Innovative Mehrwerte für Azubi & Mitarbeiter, z.B. Dienstfahrrad, Leasing-Smart,Tablet PC
- Azubi & Bewerber zu Onlineprofilen z.B. bei 1 animieren, um sie beim weiteren Karriereweg verfolgen zu können und ggf. eines Tages leichter in den eigenen Betrieb zurückzuholen
- Arbeitgeber-Bewertungen gezielt fördern und zum Marketing (Employer Branding) einsetzen
